OKR Certified Professional
Introducción
Tengo el enorme placer de comunicaros que Business, Technology & Best Practices, S.L. (Business&Co.®) imparte la certificación profesional Objetivos y Resultados Clave OKR: OKR Certified Professional (OKRCP) de la cual soy yo el docente.
Este curso esta diseñado para todos aquellos que queráis dominar los conceptos avanzados de los Objetivos y Resultados Clave OKR y Liderar vuestras organizaciónes (o en vuestros clientes) y Gestionar los Objetivos en este Marco Ágil.
Además esta Certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de los Objetivos y Resultados Clave OKR en sus organizaciones (o en sus clientes), desde el desarrollo de adecuados objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitorización y cierre aplicando Buenas Prácticas y Disciplina.
Si estás dispuesto a aprender como los Objetivos y Resultados Clave OKR pueden ayudarte será para mí un placer acompañarte.
Usando este conocimiento adquirido, los alumnos harán que la cultura de los Objetivos y Resultados Clave OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o de los empleados de sus clientes).
OKR (Objetivos y resultados clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original vino de Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.
Los Objetivos y Resultados Clave OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave
Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales
Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados
Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
Comprender la adopción de OKR para personas y cultura
Público Objetivo:
Directivos interesados en medir el rendimiento de su organización y equipos.
Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
Directivos de diferentes áreas como Finanzas, Marketing, Comercial, Producción, Logística, TI, etc.
Program Managers, Project Managers y Product Owners que deseen maximizar el valor de sus entregas.
Directivos que ya usan un sistema de Gestión de Objetivos y Rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
Profesionales involucrados en la Cultura Agil o la Agilidad Empresarial para aprender un nuevo marco ágil.
Contenido del Curso
Módulo 1: ¿Cual es el Valor de los OKRs?
Módulo 2: Fundamentos de Objetivos y Resultados Clave OKR
Módulo 3: Objetivos y Resultados Clave OKR Intermedio
Módulo 4: Objetivos y Resultados Clave OKR Avanzado
Modulo 5: Prácticas
Módulo 6: Exámen de Simulación
Formato y Duración
Media Jornada Intensiva de Formación
Máximo 12 Alumnos por Actividad Formativa
De 16:00 a 21:00 Formación Teórica con Ejemplos
Incluye Tasas de Examen Oficial
Examen de Certificación:
Formato: Opción múltiple
Preguntas: 40
Idiomas: Inglés / Español / Portugués
Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %
Duración: 60 minutos máximo
Libro abierto: No
Matrícula y Exámen:
Curso Oficial OKR Certified Professional: 395 Euros (Examen Incluido)
Descuento Especial 10% Inscripción Anticipada hasta 30 antes días del inicio del Curso
Información y Reservas:
okr@javierperis.com
+34 96 109 44 44
Sorry, there is nothing for the moment.
