El próximo lunes 4 de febrero tendré el inmenso placer de impartir una Master Class de cuatro horas sobre Programme Management con el fin de ayudarte a entender las diferencias entre Programme Management y Project Management, aprovechar al máximo las ventajas de este enfoque y a clarificar tu dudas sobre tan desconocida Metodología o Buena Práctica incluso para la mayoría de los Project Managers.
Tanto el Project Management Institute PMI como AXELOS Best Practices disponen de metodologías para el Program Management o comumente denominado PgM que complementan el tradicional y ampliamente conocido Project Management PjM pero desde una óptica más ejecutiva, más enfocada al logro de los objetivos estratégicos de la organización, te aseguro que te encantará conocer cómo puede ayudarte el Programme Management y darte cuenta de que no solo de Proyectos vive la empresa o la administracion.
Según los principales Marcos, Metodologías y Bases de Conocimiento los Proyectos por definición logran resultados, siempre que sean adecuadamente Dirigidos o Gestionados a través del Project Management mientras que los Programas de Proyectos permiten alcanzar los objetivos estratégicos de las organizaciones a través de un adecuado Programme Management, por lo tanto la “Transformación Digital” no es un proyecto, una «Startup» tampoco, son Programas de Proyectos o lo que es lo mismo conjuntos de proyectos gestionados de manera homogénea que persiguen un objetivo estratégico común.
Probablemente el primer proyecto que lance el Programa de Proyectos de una Startup será el relacionado con el producto mínimo viable, lo que demasiadas veces se entiende erróneamente como una fase del proyecto, y esto no debe ser así, puesto que del resultado de ese primer proyecto, satisfactorio o no, podremos acometer distintos proyectos, acelerar unos, frenar otros, es decir conducir el Programa a través del Programme Management en función de las evidencias, experiencias, resultados previos y lecciones aprendidas, algo que no sería viable si fuesen fases de un mismo proyecto.
Además el Programme Management nos permite llevar a cabo Proyectos más concretos, definidos, predecibles y más fácilmente exitosos de los cuales ir aprendiendo para reconducir la iniciativa que reduzca la incertidumbre y verdaderamente logre alcanzar los objetivos estratégicos, no es magia, se llama Agilidad desde la Estrategia.
El Programme Management (PgM) y el Project Management (PjM) no son lo mismo, ambos están para ayudarte, son muy poderosas y bien distintas herramientas, el saber utilizarlas y el saber aplicarlas de la manera más adecuada a cada situación es lo que te diferenciará y demostrará tu profesionalidad.
Si eres Director General, CEO o dueño de tu empresa te interesa asistir para entender no solo como lograr resultados más fácilmente sino también commo hacer que esos resultados te ayuden a alcanzar tus objetivos estratégicos porque aunque no te conviertas en un experto del Programme Management, ni del Project Management, debes saber como tiene que tocar la orquesta que diriges para que haga música en vez de ruido.
Y si eres un enamorado, como yo, del Project Management prepárate, lo que vas a conocer en estas cuatro horas es todo aquello que has echado de menos o no te ha sido posible llevar a cabo con el Project Management.
Date prisa y reserva tu plaza, a esta MasterClass puedes asistir en remoto desde cualquier parte del planeta a través de internet, van a ser cuatro grandes horas de intercambio de conocimientos, experiencias y consejos alrededor de una disciplina que seas AMO, CEO o COO estoy seguro te va a abrir las puertas a un mundo de nuevos éxitos profesionales.
